21世纪的今天,不管是内容资源还是数据信息共享程度都越来越高,各产业的融合度也在逐步加快,这些事情的发生都给传统行业带来巨大的冲击,不遑有许多知名大企业、“老字号”或倒闭,或被迫调整产业结构。就目前而言,出版行业一直没有形成从生产到消费完整的出版产业链,资源分散,信息渠道单一。
新华书店,作为一个80年光荣传统的“老字号”,是一代又一代读者的文化记忆和精神家园,其背后凝聚着浓厚的文化情感。
为做强出版发行主渠道,新华书店总店联合全国新华书店、出版机构、图书馆,发挥全国新华书店12000家实体门店、仓储配送网络与传统出版物“进销存退”资源优势,打造了出版物全产业链的O2O电子商务平台——新华书店网上商城。
与此同时,新华书店总店联合阿里云打造了智慧书店,助力新华书店门店转型升级的同时,也全面带动新华书店网上商城落地推广,加速推进全国新华书店线上线下融合发展。
打造智慧书店,是新华书店网上商城布局线上线下融合的重要举措。
作为智慧书店示范点,新华书店总店“城市书房”已于2018年1月正式对外营业。书房融合中式、欧式、禅式、儿童等不同风格的书房式阅读空间,引入人脸识别、语音交互、自助售书等智能化设备,同时实现线上线下融合,共享“新华书店网上商城”几百万种图书销售。
智慧核心价值源于丰富的数据积累和分析技术方面,通过记者体验,在新华书店总店“城市书房”的人工智能技术主要体现在四方面。
一,书店的人脸识别导购系统。该系统可根据读者面部特征识别会员信息,及以往购买行为进行数据分析,并智能推荐读者可能感兴趣的图书,同时告诉读者图书所在位置,帮助读者顺利找到想要购买的图书。
二,书店的自助结算设备。利用RFID(射频识别)技术实现自助购买,为读者提供便捷的购买服务。当读者选定图书后,设备可实现一次识别多本不同图书、快捷支付。
RFID技术应用在图书零售领域,可以实现图书的快速盘点、自助查询和购买,减少人力成本及时间成本,提升经营效率及用户体验。
三,书店的电子水墨价签。电子水墨价签,可实现线上线下同步一体,网上商城信息更改,电子价钱同步更改,同时可加入读者评价,推荐意见推荐语等。读者可以线下扫码,然后线上网上商城查询更多商品信息并进行购买。
四,新华云悦读自助售书机。通过会员注册,如果有借阅需求,系统可以设定为借阅,读者可自助操作,适合放在书店、图书馆、政府机关、出版社及社区等,推动全民阅读,完善全民阅读设施体系建设。
新华书店总店副总经理张雅珊表示,新华书店总店与阿里云强强联合,打造智慧书店,在助力新华书店门店转型升级的同时,也会全面带动新华书店网上商城落地推广,加速推进全国新华书店线上线下融合发展。
智慧门店是“新零售”的“端”,背后是大数据能力,随着经营数据和用户数据的不断沉淀,智慧书店将逐步呈现出它独有的优势和特色,为传统新华书店的读者体验和经营业绩带来大幅的提升。
第一,线上线下联动,承接新华书店网上商城,使上线下协同价值链上的“人、货、场”信息,进行全面的数字化升级与重构,使读者、书店、线上线下图书的联系更加紧密。
第二,为书店经营者带来“智慧”管理手段。通过互联网及计算机技术,将书店原本需要人工来管理的用智能设备来代替;为书店经营者提供“智慧”的选品方式,书店能够通过技术手段获取所有到店读者的阅读习惯,从而简化采购图书的选品方式。
第三,为书店用户提供“智慧”的便利服务,比如读者再次来到这里,城市书房就知道我来了,并根据读者的历史消费记录,为其推荐可能喜欢的商品。
在零售企业数字化转型中,不少商家首先面对的是技术挑战。商家的常态情况是基础能力薄弱,包括物流到支付的能力不够、内部数据整合力度不够等,影响到线上线下“三通”,即商品数据、会员数据、服务数据打通。
企业将核心能力以数字化形式沉淀到业务和数据中台,可实现企业全业务链中的数据在线和统一,供企业更高效进行业务探索和创新,以数字化资产的行程构建企业核心竞争力。
事实上,从购买软件到技术自研,阿里巴巴为了应对极端复杂的商业和技术场景,在技术上、组织架构上都进行了广泛的实践,并进一步将此种实践提升至中台概念,即用互联网架构方式来构建强大的业务和数据中台,让一线前台有“空军”支持,整合企业的数据能力和产品技术能力,构建“大中台、小前台”,一切业务数据化,一切数据业务化,全面驱动企业数字化转型。
零售企业数字化转型是在当今时代中企业生存的必然结果。RFID技术作为物联网的基础技术,是需要各个企业应用到企业内外的,不管是内部管理还是外部的商品、数据整合,RFID技术必将起到至关重要的作用。
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